“團購”是時下最時髦的名詞，隨著美國團購網站GroupOn的巨大成功，一場新的“克隆大潮”在國內互聯網界如火如荼地展開，短短數月團購網站紅遍了大江南北，一千多家團購網站全面展開圈地運動。據網絡營銷培訓的專家介紹，艾瑞咨詢研究數據顯示，到8月底團購網站的日均覆蓋人數超越千萬，周均增長率達16.8%，已逼近電子商務類別前三位。

    美麗的數據，急升的人氣，似乎讓許多還在為盈利模式苦苦掙扎的團購網站看到曙光，但這是否就意味著團購模式已經成為電子商務的第三條路了呢？

    從十年前王峻濤創立8848由“先驅”變為“先烈”，十年間中國電子商務市場在不斷模仿和克隆歐美模式中跌跌撞撞前進，經歷了種種模式之爭，去年終于迎來井噴，2009全年網絡購物市場交易規模超過2500億元。雖然現在中國電子商務一片繁榮，但林林總總的電子商務模式無非兩種：

    一種是大家比較熟悉的京東、淘寶、卓越等等。由于他們能依托渠道優勢、采購優勢，在龐大用戶規模的支撐下，產品價格普遍比線下的實體店價格要低，而且他們多數采用會員制，并在會員積分的基礎上進行會員二次開發和數據庫營銷，所以商城模式的用戶復購率都很高，已經形成了一個良性循環。

    第二種模式，則是以魔能國際和橡果國際等為代表的單品快線模式。單品模式的大鱷基本都是電視購物出身，他們在網絡購物上移植了大量電視購物的元素，通過廣告營銷吸引消費者眼球。這類產品在許多人看來有點“山寨”，可在大量廣告刺激下，雖然沒有商城那樣穩定的復購率，但都會讓他們賺得盤滿缽滿。

    現在模仿GroupOn每日一團模式的團購網站，顯然屬于國內電子商務的第三條路，“百團大戰”能否殺出一條電子商務的新路姑且不管，但國內許多團購網站與GroupOn的差距卻很明顯。首先，GroupOn每日一團的商品都是精挑細選的，商品和服務都是有保證的，而國內的團購網站幾乎都是能找到什么就做什么，甚至都在為明天能團購什么商品犯愁。其次，GroupOn的每日一團對網民來說，不僅僅是精選商品和超低折扣的刺激，它還是一個基于社交網絡的一次交流活動，這對沒有穩定用戶群體的國內網站來說也是難以企及的。最后，GroupOn即使每天推出的商品不能成團，但其巨大的流量對商家來說也是一個免費廣告，這種團購網站的媒體形態讓GroupOn在任何時候都具有競爭力，但國內團購網站幾十個點擊的成團失敗，更多是與商家的扯皮。

    現在，每天幾十家新網站誕生，幾十家網站倒下，或者正是國內團購網站“克隆大潮”現狀的真實寫照。或許，現在誕生的比倒下的多，但未來1到2年團購網站依舊將生活在痛苦的洗牌中，笑到最后的除了互聯網寡頭之外，或是擁有商戶資源者，或是擁有用戶資源者，沒有資源與特色的日子并不會好過。